Comece Um Negócio, Mas Não Pela Ideia

08 Feb 2018 07:16
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Era mais um dia de consultoria em que a enorme busca de uma pessoa era termos a grande ideia! Pra você compreender isto, me deixe esclarecer a circunstância. Era uma mulher que tinha ido à Itália. Ela era dentista e, ao passar um tempo por lá, descobriu que sua enorme paixão era a moda. Ficou um tempo pra poder fazer cursos e estudar muito a respeito. Mas havia chegado a hora de reverter. Ao comparecer ao país, percebeu que as possibilidades de trabalho não eram nem ao menos parecidas com o que ela aguardava, mas queria prosseguir no povo.Neste local muitas pessoas entram na enorme complexidade, a ponte entre as ideias e a realidade é um dos caminhos mais intrigantes que conheço. No momento em que fui me agregar para ajudá-la, ela veio juntamente com outras novas pessoas para auxiliarem em possíveis ideias e assim como trazerem opiniões que pudessem contribuir com o serviço. A primeira coisa que uma delas me falou foi: Estou perturbado pra destinar-se às ideias! Nesta hora eu joguei uma ducha de água fria, e por aqui você domina o tema desse recado. Eu falei: Não, na realidade, o que procuramos é um fantástico defeito, as ideias serão um recurso posterior que só terá sentido se encontrarmos este intuito.Enorme divisão das pessoas que procuram empreender está alucinada para descobrir uma ideia, só que ótimos negócios surgem como respostas a bons problemas, coisas realmente relevantes. Este é o caso! Desse jeito, esqueça essa caça ao tesouro da melhor ideia e busque achar um dificuldade enorme, doloroso, chato, que tenha algumas pessoas, sensacional hipótese de mercado para solucionar.Estes dias, em um papo com o João Kepler, ele falava: A primeira coisa que busco saber quando uma pessoa vem pedir investimento é "Qual é o defeito? Antes mesmo da ideia. Isso é obvio, o empreendedorismo normal e o Empreendedorismo de Alto Choque (Startups) surgem para resolvermos problemas. Portanto, pare de permanecer na loucura de encontrar ideias e tente achar bons problemas. Pela consultoria, o que ocorreu foi exatamente isso. Ficamos quase setenta por cento do tempo debatendo e procurando os melhores problemas, depois o processo das ideias foi muito mais calmo e consistente.Capacite os funcionários para atender os turistasEm conclusão o que mais importa é VenderCelebre tuas vitóriasUse o LinkedIn pra gerar leadsnove - Hotel para cachorrosIsso por causa de, diferentemente da maioria das redes varejistas de alimentação, a Nestlé apresenta aos fregueses o período de um mês para pagar pelo que compram. Outra coisa que ajuda é que as vendedoras -o programa emprega unicamente mulheres- sabem no momento em que seus fregueses irão receber o Bolsa Família, um apoio mensal dado pelo governo às famílias de baixa renda.Cada vez mais, bem como, a Nestlé se retrata como líder em matéria de compromisso com a comunidade e a saúde. Duas décadas atrás a corporação se qualificou como "companhia de nutrição, saúde e bem-estar". No decorrer dos anos ela diz que modificou a fórmula de quase 9.000 produtos para restringir seus teores de sal, açúcar e gordura e que produziu bilhões de porções fortificadas com vitaminas e minerais.A empresa enfatiza a segurança alimentar e a diminuição do desperdício alimentar; ela trabalha com quase 400 1 mil agricultores pelo universo afora para oferecer a agricultura sustentável. Nestlé em um subúrbio de Cleveland, Sean Westcott, diretor de pesquisas e desenvolvimento de alimentos, disse que o programa de vendas de porta em porta reflete outro dos slogans da empresa: "Montando valores compartilhados".Segundo Westcott, uma empresa como a Nestlé podes acrescentar o bem-estar de comunidades inteiras, "transmitindo mensagens positivas a respeito de nutrição". O portfólio de alimentos da Nestlé é vasto e desigual daquele de alguns fabricantes de lanches, que fazem insuficiente empenho para focar sua atenção sobre isto produtos saudáveis. Mike Gibney, o nutricionista e consultor da Nestlé, citou que a corporação merece crédito por ter reformulado produtos mais saudáveis.Até há pouco tempo, a Nestlé patrocinava um barco fluvial que entregava dezenas de milhares de caixas de leite em pó, iogurte, flan de chocolate, bolachas e doces a comunidades isoladas pela bacia amazônica. Desde julho, quando o barco foi desativado, proprietários particulares de barcos passaram a completar a procura. Popkin localiza o marketing de porta em porta emblemático de uma nova era insidiosa em que as organizações procuram voltar a todas as portas, em um esforço para crescer e tornar-se fundamentais pra comunidades no mundo em desenvolvimento. Defensores da saúde pública neste instante criticaram a Nestlé no passado.Pela década de 1970 a multinacional foi centro de um boicote nos EUA por fazer marketing destrutivo de fórmula infantil em países em desenvolvimento, uma coisa que, segundo nutricionistas, prejudicava o aleitamento materno, a opção mais saudável. Nas ruas de Fortaleza, onde a Nestlé é surpreendida por seu pedigree suíço e a alta peculiaridade que se considera que seus produtos possuem, dificilmente se ouvem críticas negativas a respeito da organização.

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